工业:短期

一个国际工业集团面临两大挑战。该公司希望优化目前的蒸汽和发电运营规划并使其规划过程自动化。其目的是识别和更好地利用未来的市场潜力。进一步的目标是自动遵从不断增长的监管要求,比如季度余额组头寸的平仓。该集团要求ProCom股份有限公司为这些项目的实施提供专业支持。

ProCom的专家在现场为集团分析了整个过程的序列。首先,BoFiT IT 解决方案是作为中央规划工具实施的。在BoFiT中收集和整合所有的相关财务数据和技术边界条件,从而创建一个商业组合的综合技术和财务模型。

基于该模型,后台运行的数学方法自动优化各种规划区间 — 日和周规划以及当日交易的工厂效用规划。

此外,还实施了对EPEX、EEX(汇款)和网络运营商(ERRP)的市场数据和交易的中心接口。另外,OsiSoft PI系统的链接是使用该公司自己的BoFiT数据库连接器和一个带有代理人接口的自动日内配置所创建的。

该项目是由基于Prince2和灵活框架的项目管理所支持的。后经全面的员工培训,公司现在完全熟悉了这个新项目。

 

一旦实施,BoFiT会可靠地识别所有的灵活性,立即对其进行评估,并促进相关市场渠道的最优管理(平衡能源、前日交易、当日交易)。该解决方案减少了日常规划所需的数量并且允许在日程安排注册之前对规划进行纠正和审核。这也意味着在工厂商业组合、需求结构或监管要求可能发生的变化方面具有更大的灵活性。完全自动化降低了规划的错误率。

BoFiT and ITA

工业:财务规划

工业:中期

工业:交易与决策

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